下一階段,信息化物流的發(fā)展重點(diǎn)在于商業(yè)智能。商業(yè)智能主要通過智能的倉儲(chǔ)系統(tǒng)和交通系統(tǒng),通過獲得高質(zhì)量、有意義的信息,幫助物流企業(yè)分析問題,及時(shí)、準(zhǔn)確做出決策,提高內(nèi)部運(yùn)作效率,提升物流服務(wù)水平。
智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)集成了入庫、出庫、貨位和保管的實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù),構(gòu)成數(shù)據(jù)倉庫,為在線分析處理和數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造應(yīng)用環(huán)境,從而有助于從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)深層次的信息和知識(shí),將非直觀的、隱含的信息和知識(shí)以直觀的形式描述,輔助領(lǐng)導(dǎo)層決策。使得物流企業(yè)對(duì)客戶需求更快速反應(yīng),實(shí)現(xiàn)對(duì)商品進(jìn)庫量和出庫量的動(dòng)態(tài)管理,加快存貨周轉(zhuǎn)率,減少庫存,提高財(cái)務(wù)效益。
智能交通系統(tǒng)則應(yīng)用信息技術(shù)、通信技術(shù)、定位技術(shù),來改善交通運(yùn)輸效率,增加安全,保證及時(shí)到貨的一場(chǎng)物流技術(shù)革命。它依靠地理信息系統(tǒng)和無線射頻技術(shù),對(duì)運(yùn)輸整個(gè)過程跟蹤管理,為管理中心采集車輛、貨物在途基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提供沿途交通、道路狀況信息,提供最佳路線和實(shí)時(shí)導(dǎo)航信息,為供應(yīng)商和收貨方提供有關(guān)貨物預(yù)計(jì)到達(dá)信息、貨物狀態(tài)信息。從而保證了貨物全面、準(zhǔn)確、及時(shí)運(yùn)送到客戶手中。
案例
寧波創(chuàng)新第四方物流信息化
1998 年,美國(guó)埃森哲咨詢公司率先提出了第四方物流的概念。在物流產(chǎn)業(yè)中,第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng),而是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。其發(fā)揮作用的形式是,為市場(chǎng)內(nèi)各物流供需微觀主體(企業(yè)、中介、政府機(jī)構(gòu))提供包括方案設(shè)計(jì)、服務(wù)外包、交易撮合、支付結(jié)算、物流管理、跟蹤監(jiān)測(cè)、電子通關(guān)等綜合性、一體化服務(wù)。寧波作為我國(guó)第四方物流的試驗(yàn)場(chǎng),已形成了第四方物流“寧波版本”。其核心就是成立了區(qū)域統(tǒng)一公共信息平臺(tái)。與此同時(shí),寧波市還在建設(shè)第四方物流的過程中加入了自身的創(chuàng)新因素。
首先,為保障團(tuán)隊(duì)的凝聚力與創(chuàng)業(yè)活力,運(yùn)營(yíng)實(shí)體骨干員工適當(dāng)共同參股,共享寧波國(guó)際物流股份有限公司10%股份,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。為了保障市場(chǎng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成,寧波市國(guó)資委及相關(guān)行業(yè)主管部門制定了完整的考核機(jī)制,統(tǒng)籌了交易實(shí)績(jī)性指標(biāo)與服務(wù)體驗(yàn)性指標(biāo)。
其次,創(chuàng)新“雙主體”運(yùn)營(yíng)模式,傳統(tǒng)的物流服務(wù)交易大多采取定期結(jié)款(包括周結(jié)、月結(jié)、季結(jié)等)的模式,這種模式在緩減貨主企業(yè)資金壓力的同時(shí),也導(dǎo)致物流領(lǐng)域資金沉淀嚴(yán)重,而且對(duì)于物流企業(yè)來說,還存在著提供服務(wù)卻收不到款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn),寧波第四方物流市場(chǎng)改變了這種不平等支付結(jié)算模式,提供了“支付確認(rèn)”及“合同約定”兩種可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的結(jié)算模式,提高了支付結(jié)算效率,有力地降低了交易風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也保證了物流服務(wù)的質(zhì)量”。
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