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四類物流園區(qū)不同生命周期的盈利模式解析



中國物流園區(qū)的發(fā)展將經(jīng)歷四個(gè)階段:初建期、成長期、成熟期和衰退期。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國物流園區(qū)布局規(guī)劃與經(jīng)營模式分析報(bào)告》分析認(rèn)為,從總體上說,各類物流園區(qū)在初建時(shí)應(yīng)該注重提供其基本服務(wù)功能,在其成長期則應(yīng)該發(fā)展其增值服務(wù)功能,而在其成熟期則應(yīng)該注重其拓展服務(wù)功能的挖掘,F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),而物流園區(qū)是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中的一種重要的新興產(chǎn)品。


資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
1、轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)的贏利模式

轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)其主要服務(wù)功能是實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式之間的轉(zhuǎn)換,包括公路--鐵路、海--陸和空--陸等運(yùn)輸方式之間的轉(zhuǎn)換,例如,依托港口規(guī)劃的港口物流園區(qū)和依托機(jī)場規(guī)劃的空港物流園區(qū)等。

(1)初建期的贏利模式

初建期的贏利模式--開展大宗散貨的集疏,大宗貨物的倉儲、公路及公鐵中轉(zhuǎn)、集裝箱中轉(zhuǎn)、海鐵及公鐵聯(lián)運(yùn)等。轉(zhuǎn)運(yùn)型的物流園區(qū)一般規(guī)劃建設(shè)在交通便利的位置,它們一般處于兩種運(yùn)輸方式相交匯的區(qū)位。因此,處于安建期的轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮這種優(yōu)越的地理和交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在物流園區(qū)建設(shè)的初期應(yīng)注重開展提供與貨物轉(zhuǎn)運(yùn)有關(guān)的基本物流服務(wù)功能。

(2)成長期的贏利模式

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成長期的贏利模式--利用優(yōu)厚的地理位置條件,大力發(fā)展保稅物流等國際物流服務(wù)功能。由于轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)主要是依托港口、陸路口岸,因此與集裝箱運(yùn)輸和海關(guān)監(jiān)管通道相結(jié)合的大型轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐,也稱為國際貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)。其主要服務(wù)對象是國際物流,而保稅物流是國際物流的主要形式,因此,發(fā)展保稅物流是轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)在其成長期的一種可行的選擇。保稅物流主要是指保稅倉儲、保稅展示、出口加工、運(yùn)輸配送、網(wǎng)上交易、報(bào)關(guān)通關(guān)、代理、自由貿(mào)易服務(wù)以及其他相配套的商務(wù)服務(wù)活動(dòng)。

(3)成熟期的贏利模式

成熟期的贏利模式--提供物流一體化服務(wù)。物流一體化是指將原材料、半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售結(jié)合成有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與流通的紐帶和促進(jìn)關(guān)系。20世紀(jì)80-90年代,物流一體化被看作是企業(yè)與顧客、供應(yīng)商相聯(lián)系的能力,它使用購買獲取、制造支持和實(shí)物配送等業(yè)務(wù)活動(dòng)資源計(jì)劃和分配控制過程進(jìn)行系統(tǒng)管理。

現(xiàn)代物流管理將供應(yīng)商和用戶納入管理范圍,強(qiáng)調(diào)使用物流一體化來取得差別優(yōu)勢,從而利用物流的競爭力增加企業(yè)甚至整個(gè)供應(yīng)鏈的靈活性。從某種意義上講,未來全球物流管理的概念發(fā)展到一個(gè)嶄新的階段,其關(guān)鍵是致力于原材料到用戶的整個(gè)過程中的商品流動(dòng)的管理。因此,物流一體化所關(guān)注的焦點(diǎn)是商品整個(gè)過程的流動(dòng),而不是傳統(tǒng)觀念的物流服務(wù)功能分割或局部效率。轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)在其成熟期不應(yīng)僅僅局限于大宗貨物的集散、集裝箱中轉(zhuǎn)和保稅倉儲及保稅展示等某幾個(gè)物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化服務(wù)上,而應(yīng)充分利用其入駐的大型航運(yùn)企業(yè)、船代企業(yè)、貨運(yùn)代理企業(yè)等長期開展國際物流和區(qū)域物流服務(wù)的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),通過注重引入物流服務(wù)集成商入駐園區(qū),為國際物流和區(qū)域物流開展物流一體化服務(wù)。

2、存儲配送型物流園區(qū)的贏利模式

儲存配送類型的物流園區(qū)是指以大規(guī)模的倉庫群為基礎(chǔ),形成以存儲、配送和批發(fā)交易功能為主的物流園區(qū)。

(1)初建期的贏利模式

初建期的贏利模式--開發(fā)專業(yè)市場,然后拓展品牌特許經(jīng)營。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下來的大量倉儲設(shè)施是存儲配送物流園區(qū)贏利的一筆不可多得的寶貴財(cái)富,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只需轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,將其改造成各具特色的"有形市場",便可逐步發(fā)展成為一種現(xiàn)代化的物流園區(qū),而且園區(qū)也可從這些市場交易中贏得較為豐厚的利潤。

存儲配送型物流園區(qū)初建時(shí)一般都有較大規(guī)模的倉儲面積,利用這些倉儲設(shè)施開辦專業(yè)交易市場,如鋼材交易市場、木材交易市場、建材交易市場等,依托這些專業(yè)交易市場所帶來的物流業(yè)務(wù),就可以逐步做大做強(qiáng)物流園區(qū)。

(2)成長期的贏利模式

成長期的贏利模式--以倉儲和運(yùn)輸?shù)葘I(yè)服務(wù)優(yōu)勢切人供應(yīng)鏈,重點(diǎn)為供應(yīng)鏈中少數(shù)幾個(gè)重要客戶提供基本物流服務(wù),并爭取形成企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴協(xié)作關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,逐步拓展其他增值物流服務(wù)功能。存儲配送型物流園區(qū)的入駐物流企業(yè)以儲運(yùn)企業(yè)為主,這類物流企業(yè)在發(fā)展初期,其主營物流業(yè)務(wù)是倉儲,并輔之于運(yùn)輸,由于其長期發(fā)展倉儲和運(yùn)輸?shù)然疚锪鞣⻊?wù)功能,

因此,其在基本物流服務(wù)功能上具有一定的服務(wù)優(yōu)勢,容易為供應(yīng)鏈上的大型企業(yè)所接受。該類物流園區(qū)在其成長期為少數(shù)幾個(gè)重要客戶提供倉儲和運(yùn)輸服務(wù)的基礎(chǔ)上,開展配送服務(wù)是其進(jìn)一步贏利的重要基礎(chǔ)。

(3)成熟期的贏利模式

成熟期的贏利模式--為客戶提供基于供應(yīng)鏈管理(SCM)的物流管理。供應(yīng)鏈管理是物流管理的發(fā)展方向,在一條物流供應(yīng)鏈中,服務(wù)范圍由倉儲和運(yùn)輸向上可延伸到市場調(diào)查與預(yù)測、采購及訂單處理,向下可延伸到配送、物流咨詢、物流方案選擇與規(guī)劃、庫存控制、貨款回收與結(jié)算等,這些服務(wù)最具有增值性。以倉儲為基礎(chǔ)發(fā)展起來的后勤保障、貨運(yùn)配載、倉儲配送、包裝流通加工等增值服務(wù),在信息技術(shù)與服務(wù)支持的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)SCM需要的集成管理,代表著改造傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營方式等的一種新興市場力量。

存儲配送型物流園區(qū)利用其在成長期為重要客戶提供倉儲等基本物流服務(wù)和挖掘配送等增值物流服務(wù)的基礎(chǔ)上,在其成熟期可進(jìn)一步拓展為客戶提供基于供應(yīng)鏈的物流管理。

3、流通加工型物流園區(qū)的贏利模式

流通加工是為了提高物流速度和物品的利用率,在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后,按客戶的要求進(jìn)行的加工活動(dòng),即在物品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者流動(dòng)的過程中,為了促進(jìn)銷售、維護(hù)商品質(zhì)量和提高物流效率,對物品進(jìn)行一定程度的加工。隨著經(jīng)濟(jì)增長,國民收入增多,消費(fèi)者的需求出現(xiàn)多樣化,促使在流通領(lǐng)域開展流通加工。目前,在世界許多國家和地區(qū)的物流園區(qū)或物流中心中都大量存在流通加工業(yè)務(wù),在日本、歐美等物流發(fā)達(dá)國家則更為普遍。

流通加工型物流園區(qū)就是吸引一部分制造企業(yè)的分銷中心或配送中心到該物流園區(qū)進(jìn)駐,從而承擔(dān)一部分產(chǎn)品生產(chǎn)加工功能,實(shí)現(xiàn)從廠商生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部件到客戶所需的個(gè)性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)換銜接的物流園區(qū),該類物流園區(qū)的主要功能是流通加工,但該類物流園區(qū)也會有倉儲區(qū)、裝卸搬運(yùn)區(qū)等功能區(qū)域,因此,此類物流園區(qū)本身也擁有基本的貨物集散功能。

(1)初建期的贏利模式

初建期的贏利模式--利用現(xiàn)有設(shè)施,改建專業(yè)交易市場。流通加工型物流園區(qū)在其初建期吸引商流進(jìn)入物流園區(qū)將為其提供流通加工服務(wù)奠定物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ),因此,該類型的物流園區(qū)在其初建期應(yīng)充分利用自身的地理和經(jīng)營優(yōu)勢,如果能合理地對現(xiàn)有倉儲區(qū)域進(jìn)行改造,將其改建成專業(yè)性的交易市場,而專業(yè)性的交易市場將為物流園區(qū)帶來穩(wěn)定的物流業(yè)務(wù),為物流園區(qū)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這是處于初建期的流通加工型物流園區(qū)的一種可行的贏利模式。

(2)成長期的贏利模式

成長期的贏利模式--發(fā)展流通加工,提供增值服務(wù)。在成功地引入商流之后,發(fā)展流通加工,提供增值服務(wù)是流通加工型物流園區(qū)在其成長期的一種可行的贏利模式。

(3)成熟期的贏利模式

您可能感興趣的研究:農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲集裝箱物流及制造快遞冷鏈物流物料搬運(yùn)設(shè)備制造石化物流醫(yī)藥物流快遞汽車物流物聯(lián)網(wǎng)家電流通航空物流商貿(mào)物流煙草物流更多>>
成熟期的贏利模式--建立電子商務(wù)平臺,為入駐物流企業(yè)開展電子商務(wù)物流配送服務(wù)。電子商務(wù)物流配送是指物流配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及先進(jìn)的管理手段,針對社會需求,嚴(yán)格地、守信用地按用戶的訂貨要求,進(jìn)行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等理貨工作,定時(shí)、定點(diǎn)、定量地交給沒有范圍限度的各類用戶,滿足其對商品的需求。

可以看出,這種新型的物流配送是以一種全新的面貌,成為流通領(lǐng)域革新的先鋒,代表了現(xiàn)代市場營銷的主方向。新型物流配送能使商品流通較傳統(tǒng)的物流配送方式更容易實(shí)現(xiàn)信息化、社會化、合理化和簡單化,使貨暢其流,物盡其用,既減少生產(chǎn)企業(yè)庫存、加速資金周轉(zhuǎn)、提高物流效率、降低物流成本,同時(shí)又刺激社會需求。

4、綜合型物流園區(qū)的贏利模式

綜合型物流園區(qū)是指可以全面處理轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存、加工、配送等作業(yè)以及不同作業(yè)方式之間相互轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)的物流園區(qū)。由于綜合型物流園區(qū)具有規(guī)模大、服務(wù)功能全和投資周期長等特點(diǎn),物流市場的培育需要時(shí)間,項(xiàng)目見效也要有一定的周期,因此,規(guī)劃的各類服務(wù)功能不可能一蹴而就。項(xiàng)目啟動(dòng)之初,應(yīng)該分析優(yōu)勢條件,確定起步點(diǎn),找出贏利點(diǎn)。

(1)初建期的贏利模式

初建期的贏利模式--發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)功能,從貨運(yùn)交易費(fèi)和場地出租費(fèi)中贏利。從中國現(xiàn)有的初建期經(jīng)營狀況較好的綜合性物流園區(qū)的發(fā)展模式看,綜合型的物流園區(qū)在全面啟動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存、加工、配送、信息服務(wù)等眾多物流服務(wù)功能上,在其初建期選擇開展轉(zhuǎn)運(yùn)、存儲和信息服務(wù)等功能效果較好,因此,建立貨物集散中心和信息交易中心,從場地出租費(fèi)和貨運(yùn)交易費(fèi)中贏利,是綜合型物流園區(qū)在其初建期的一種可行的贏利模式。

例如,浙江省首批規(guī)劃建設(shè)的綜合型物流園區(qū)--浙江傳化物流基地,物流基地建成后將包括信息管理、專業(yè)運(yùn)輸、專業(yè)倉儲、流通配送、轉(zhuǎn)運(yùn)和交易六大中心,還設(shè)有銀行、保險(xiǎn)、工商稅務(wù)、餐飲住宿、汽修汽配、人員培訓(xùn)、專案咨詢等完善的商務(wù)和生活服務(wù)系統(tǒng)。

(2)成長期的贏利模式

成長期的贏利模式--發(fā)展增值服務(wù)功能,為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù)。當(dāng)綜合型的物流園區(qū)進(jìn)入快速發(fā)展期時(shí),就需要進(jìn)一步拓展增值服務(wù)功能,因此,建設(shè)流通加工中心和倉儲配送中心是其進(jìn)一步贏利的良好選擇。傳化物流基地在其快速發(fā)展期通過進(jìn)一步建立流通加工中心和倉儲配送中心,有效地拓展了基地的流通加工和倉儲配送等增值服務(wù)功能。其中,流通加工中心采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系,充分利用基地內(nèi)現(xiàn)有的物流設(shè)施,提供個(gè)性化的加工和分揀等物流服務(wù);而倉儲配送中心是根據(jù)工商企業(yè)的需求度身定制,充分滿足不同企業(yè)的不同個(gè)性需求,它以基地內(nèi)的信息交易中心、專業(yè)運(yùn)輸中心、流通加工中心等支持倉儲配送中心的日常運(yùn)轉(zhuǎn),真正成為了工商企業(yè)的"倉儲管家"。

(3)成熟期的贏利模式

成熟期的贏利模式--發(fā)展提供從物流一體化到供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)。供應(yīng)鏈一體化以供應(yīng)鏈的優(yōu)化為核心,強(qiáng)調(diào)的是核心企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系,通過信息共享、技術(shù)擴(kuò)散、資源優(yōu)化配置和有效的價(jià)值鏈激勵(lì)機(jī)制等體現(xiàn)經(jīng)營一體化,F(xiàn)代物流管理綜合了許多技術(shù),如條碼技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換、射頻技術(shù)等,使企業(yè)物流得以從分散走向整合。

目前國內(nèi)許多零售企業(yè)建立了POSMIS系統(tǒng),制造企業(yè)也建立了ERP或SCM管理系統(tǒng)。這些都體現(xiàn)了企業(yè)對供應(yīng)鏈一體化管理的要求,供應(yīng)鏈一體化管理使原來流通渠道與企業(yè)物流的對立走向企業(yè)物流的共生。在這種新型的物流管理體制下,綜合型物流園區(qū)應(yīng)充分利用其入駐企業(yè)類型廣泛以及各類型企業(yè)在物流園區(qū)內(nèi)部集聚的優(yōu)勢條件,在其成熟期應(yīng)加強(qiáng)入駐園區(qū)相關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的合作,有效控制供應(yīng)鏈上物流、資金流、價(jià)值流、信息流等,提升以價(jià)值鏈為聯(lián)系的各相關(guān)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,這是衡量一個(gè)綜合型物流園區(qū)最終是否具有競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

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